728x90 반응형 경영의 손자병법: 16가지 승리기법17 부록1."경영컨설팅 기법과 손자병법: 전략적 사고로 성공하는 방법" 손자병법은 고대 중국의 병법서로, 전략과 전술의 기초를 다진 중요한 문헌입니다. 이 책에서 제시된 원칙들은 단순히 전쟁에만 국한되지 않고, 다양한 분야에서 전략적 사고에 적용될 수 있습니다. 경영컨설팅에서도 손자병법의 원칙을 활용하여 전략 수립과 문제 해결을 위한 기법들이 적용됩니다. 여기서는 경영컨설팅 기법과 손자병법을 대비하여 설명해 보겠습니다.1. 정면 승부 vs. 우회 공격손자병법: "정면으로 싸우기 전에 적의 강점과 약점을 파악하고, 가능하면 우회해서 공격하라" (간접적 전략)경영컨설팅 기법: SWOT 분석 (강점, 약점, 기회, 위협 분석)SWOT 분석에서는 기업 내부의 강점과 약점, 외부 환경의 기회와 위협을 평가하여 직접적인 정면 충돌보다는 우회 전략을 제시합니다. 예를 들어, 시장에서 직.. 2025. 3. 15. <6.황금결합> 황금결합 (Golden Combination) 기법에 대한 설명기본 개념:황금결합은 다양한 경영 기법들을 고객의 요구와 상황에 맞게 적절하게 조합하여 최적의 해결책을 제시하는 전략적 접근법입니다. 이 기법은 하나의 기법에 국한되지 않고, 여러 기법을 상황에 맞게 결합하여 사용하는 것이 핵심입니다. 무엇을 하느냐에 따라 적합한 기법의 순서와 결합이 달라질 수 있기 때문에, 유연하고 지혜롭게 기법을 선택하고 조정하는 능력이 요구됩니다. 황금결합은 경영 전략, 혁신, 고객 만족 등의 다양한 분야에서 최상의 결과를 도출하기 위한 방법입니다.황금결합 기법을 적용한 기업 현장의 실사례 10가지애플 (Apple) – 혁신적 제품 개발 및 고객 맞춤형 전략애플은 디자인 혁신과 기술 개발 기법을 고객 경험과 브랜드 가치.. 2025. 3. 15. <5.동기>5-3.행동화 행동화 (Behavioralization) 기법에 대한 설명기본 개념:행동화는 목표나 비전을 실천으로 옮기는 과정을 의미합니다. 이 기법은 자기 진단과 실천 방법 구축을 통해 변화된 행동을 지속적으로 실천하는 것을 목표로 합니다. 성공적인 조직은 단순히 목표를 설정하는 데 그치지 않고, 그것을 구체적인 행동으로 변환하여 지속적인 성과를 이끌어내는 데 집중합니다. 결국, 행동이 없으면 성공도 없다는 원칙을 바탕으로, 조직의 모든 구성원들이 실천을 통해 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이 핵심입니다.행동화를 위한 기업의 노력 실사례 10개구글 (Google) – OKR(목표 및 핵심 결과) 시스템구글은 OKR(Objectives and Key Results) 시스템을 도입하여 목표 설정과 핵심 결과를 행동화.. 2025. 3. 15. <5.동기>5-2.비전화 비전화 (Visualization) 기법에 대한 설명기본 개념:비전화는 성공적인 미래의 모습을 마음속에 이미지화하여, 그 이미지를 반복적으로 떠올림으로써 잠재 능력을 발휘하도록 돕는 기법입니다. 이는 리더십에서 중요한 역할을 하며, 리더가 명확한 비전을 가지고 사람들을 이끌어 가는 과정입니다. 비전화는 개인이나 조직이 목표를 명확히 설정하고, 그 목표를 이루는 상상을 지속적으로 하여 성공적인 사고방식을 내재화하는 방법입니다. 이 기법을 통해 조직원들은 자신감을 얻고, 목표 달성을 위한 동기부여가 강화됩니다.비전화를 위한 기업의 노력 실사례 10개디즈니 (Disney) – 비전 공유를 통한 조직의 결속력 강화월트 디즈니는 자신만의 명확한 비전을 세운 후 이를 직원들에게 반복적으로 이미지화하여 공유했습니다... 2025. 3. 15. <5.동기>5-1.의식화 의식화 (Awakening Consciousness) 기법에 대한 설명기본 개념:의식화는 개인이나 조직이 고정관념이나 무의식적인 행동에서 벗어나 자신을 돌아보고, 목적과 목표에 대해 명확히 인식할 수 있도록 돕는 과정입니다. 이를 통해 사람들은 무목적적으로 살아가는 것을 인식하고, 자신의 사고와 행동에 대해 깊이 반성하게 됩니다. 의식화의 핵심은 사람들이 사물이나 상황을 깊이 있게 사고하고, 의도적으로 행동하는 것입니다. 이는 조직 문화나 경영 전략에 깊은 영향을 미칠 수 있습니다.의식화를 위한 기업의 노력 실사례 10개구글 (Google) – 심리적 안전감과 창의성 촉진구글은 **'팀워크와 심리적 안전'**을 중요한 가치로 삼고, 직원들이 자유롭게 의견을 나누고 창의적인 아이디어를 제시할 수 있도록 장.. 2025. 3. 15. <4.사이클>4-3.학습화 학습화 (Learning Organization) 기법에 대한 설명기본 개념:학습화는 조직 내에서 지식과 경험을 지속적으로 축적하고 확산시켜 나가는 과정을 의미합니다. 조직이 학습하는 조직이 되면, 외부 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있으며, 직원들이 서로 지식과 경험을 공유하며 함께 발전하는 문화를 만들어갈 수 있습니다. 특히 학습화는 지속적인 교육과 훈련을 통해 조직을 선순환으로 전환하고, 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응할 수 있게 해줍니다.학습화의 핵심은 단순한 지식 습득을 넘어서, 지식을 활용하고 적용하여 실질적인 변화를 만들어내는 것입니다. 이를 통해 조직 내에서 문제 해결 능력, 창의성, 팀워크 등이 증진됩니다.기업의 학습화를 위한 노력 실사례 10개구글 (Google)구글은 '20% 프로.. 2025. 3. 15. 이전 1 2 3 다음 728x90 반응형